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我觉得还是要吐槽一下腾讯,给武汉的老板们看一看!!!!!

IT技术 • asa1230 • 发表于 9 年前 • 最后回复来自 Piying • 9 年前

我不是牛人,我就把今天丁香园 冯大辉的文章转给老板们看。

希望你们听的进去 【原文地址】http://zhuanlan.zhihu.com/WebNotes/20137950

.....

这种可能性几乎是零。随着爆发增长的时期成为历史,大公司里不会再涌现出来技术牛人。而你还能看到有些牛人出来风险,那是因为他们本来就很牛,现在更是顶着大公司的光环罢了。

成为技术牛人的一个重要前提是:机遇。再举个例子,如果你没经历过淘宝的快速爆发期,那么你不可能真正掌握怎么解决高并发的问题,不可能真的解决秒杀的问题。大的技术方向也容易理解,但你没有实践机会,什么用都没有。

成为技术牛人的一个因素是:持续学习。现在要学习任何开发技术,在互联网上都能找到。能掌握到多深入,恐怕就千差万别了。牛人之所以是牛人,在于他们能持续学习,所以能享受到「复利」的收益。

不要觉得进了大公司有各种培训讲座的技术,切不说那些讲座其实都很浅,就算是让你天天听牛人讲座,绝大多数人也成不了牛人。为什么? 人的内心都是排斥自己进步的,太懒。不信的话,回想一下,上学的时候都还天天上课呢,哪一个把基本功学扎实了呢?

同样,从 BAT 出来的工程师也不是各个都是高手,很多人充其量就是个中等水平,如果除去大公司的光环,自身价值所剩无几。这应该是客观事实吧,虽然很多团队还很迷信这些。

有些创业团队很喜欢写:核心成员来自 BAT 等公司。其实,这基本在告诉别人,我们团队成员都干不了具体的事儿,所以我们还需要干活的。

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共收到8条回复
wfyshmily 9 年前 #1 赞 0

赞成!
做为一个技术招聘官。
遇到BAT出来面试的员工,真心是除了那个光环,其它的也没有多少优势……

Hukonew 9 年前 #2 赞 0

不错,吐槽后续。

mainerdFan 9 年前 #3 赞 0

BAT一些大公司,很多工程师就像螺丝钉,框架化的。

Ty_101 9 年前 #4 赞 0

所以楼主的观点是,要持续学习?但是这个是个人的问题,老板只管你能不能按时完成任务。

jelly_oy 9 年前 #5 赞 0

没去过BAT,也没有去过华为,一直都不以为屑,哈哈

jack_ma 9 年前 #6 赞 0

还是比较认同楼主的观点

zhouzhe8013 9 年前 #7 赞 0

每个公司有每个公司对人的需求,文化,流程.
在大公司的牛人多,但是从大公司出来,到一些个小公司里去而且只是做技术的,那水平高的比例就不高了.
而能适应这种文化,流程的转变,能在小公司也干得好的,就更少了.
当然,这不能怪技术人员. 一个小公司如果对自己到底需要什么人员都没个准.
那也只能停留在
"我这什么都有,多的就是钱,就差个技术了"
这个阶段.

Piying 9 年前 #8 赞 0

BAT员工头定这个BAT平台的光环。平台好,某些能力一般的也就跟着好了。

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