不再闷声创业！武汉创业如何“发声”？

埋头创业数载，产品慢慢成熟，抬起头却发现自己引以为傲的成果无人问津。酒香也怕巷子深，有好东西却引不来关注，这是武汉创业者内心共同的苦楚。

10月15日，以武汉创业媒体的发展与思考为议题，“让世界听见——风启·创业武汉的声音”主题沙龙在位于飞机餐厅旁的风启·蒲公英众创空间成功举办。在与热闹的德国步行街一墙之隔的活动现场，一群来自外地和本地的自媒体人，创业者们一起，用一天的时间，探讨创投自媒体的发展以及创业初期如何开启品牌冷启动。

沙龙由武汉市创业天使导师团、武汉市全民创服务指导中心、武汉创业服务联盟主办，风启·蒲公英承办，创业天使团和全民创业指导中心的刘云萍部长出席沙龙。

从零到一，自媒体与品牌传播如何发展？
武汉创业领域媒体越来越多，但是真正做起来的没几个。关于自媒体的冷启动，以及发展问题，分享嘉宾分别现身说法。

创头条联合创始人李茂达

认为，冷启动是目前互联网产业共同面临的问题，红利消失带来了普遍的流量焦虑，广告烧钱，做爆品很难，创业者如何才能互联网暗黑森林中突围？
这个时候，品牌传播往往是事半功倍之选。
他总结出品牌突围四字诀：名、利、双、收。
“名”即命名，需要有记忆度、认知友好度、输入友好度和传播友好度上的考量；
而“利”指价值，能对外输出价值的内容才能创造连接；
“双”意味着创业企业需要两条腿走路，在关心流量和转化的同时，关注品牌建设；
“收”是一种收敛的态度，创业者对商业本身须怀有敬畏之心。

号称“宇宙第一自媒体联盟”的WeMedia南方总部总经理朱现坤

在新媒体领域从业三年有余，最多的时候，一天运营过37个公众号。他将新媒体发展概括为四个阶段：粉丝红利阶段、团队红利阶段、内容红利阶段和资本红利阶段。
不同的自媒体发展阶段，有不同的玩法。在团队红利阶段的时候，通过技术手段和运营的结合，每天可以实现十几万的涨粉。例如“萌宝投票大赛”这种方式。
至于内容红利阶段，他表示永远不会过期。“内容不分好坏，关键看是否放对位置。”

互联网时代，媒体之变
红利期已过，媒体传播的变局与困境，人皆可感。
成功策划“热干面登上纽约广场”营销事件的武汉资深媒体人王海玉

对此深有感触，积分裂变的方式现在已经玩不转了，“一不小心就被封号。”在她做传播和营销”的丰富经验里，整合所有的媒体渠道和资源，利用社交网络，打组合拳才是硬道理。另外，”一定要有爆点，放了鞭炮别人才能听到。同时，各个渠道都要有你的声音。”她特别提到在内容表达形式上面，要软化、故事化和人格化。

而光谷客创始人冉金

则更加深入的分析了互联网时代传媒之变局与困局。他认为新媒体时代的传播逻辑需要从根本上改变，过去是以传者为中心的渠道逻辑，现在是以用户为中心的内容为王。而内容生产需要找到原点，即吸引粉丝关注的核心痛点与价值。传统媒体出身的冉金更看重传播的价值，尤其是公共价值。运营光谷客至今，他认为新媒体的发展方向将是“聚合”和“与产业融合”。
“分久必合。”未来的媒体的生产模式是“我为人人，人人为我。”即产业共同贡献公共内容共建公共媒体渠道与流量中心，不需要每个企业都做自媒体。这将是媒体的本质性回归。

变现！还是变现!
从嘉宾分享内容，到主持人现场抛出的话题，再到听众提问，作为自媒体人和媒体创业者始终绕不过去的，还是一个“如何赚钱”的问题。
担任主持人的風啓·蒲公英众创空间负责人陈磊明

坦言：“在武汉，我们投资人不太敢投自媒体项目”。而朱现坤感言，从业三年来他看过太多奇迹，从一无所有到应有尽有的逆袭，是这个时代给媒体创业者的机会。但是随着新媒体从业人员基数的扩大，这样的逆袭越来越小概率。

“不论如何营销，创意始终是最值钱的。”
李茂达也认为，暴利时代不会太久，自媒体发展到现在，有各种各样的赚钱方式，但是目前即使在北上广，商业模式上也还没有出现严格意义上的成功案例。不过他表示赞同冉金的观点，想要变现，需要离产业更近。
而武汉本地媒体人王海玉提到自媒体变现，深感遥远，“我几乎没想过这个话题。”

在听完汉派自媒体联盟的CMO宋鹏

讲述了汉派在运营微信大V和内容营销上，年营业额达千万后，她解释道：“我说的自媒体变现难，是指自媒体本身，至于互联网营销整合，变现还是很容易的。”
因此，未来自媒体行业也将马上迎来残酷的洗牌，细分领域的自媒体除了加深与产业的黏度并深耕，也无捷径可选。创投媒体人应该常怀敬畏之心，与创业企业一起成长。

欢迎大家关注風啓·蒲公英