周期始终都存在，主要看企业是否顺应时代 进而转型

华为誓不造车，是否是任总的看穿本质的长久战略？

大企业调头转型何其困难，历史积淀的利益网络盘根错节，大企业病基本无解。

这也是难逃周期律的重要原因。

衰落的前提是饱和过剩远超需求。只要人口数量不急剧下降，刚需类制造业永远有个兜底产能需求。

跟什么类型企业没有任何关系，任何企业任何国家任何事物，都会发生更替变化，这是目前的客观规律。

诺基亚是渣渣？你是刚通网吗，了解世界就靠刷抖音的吧？

就像王朝更迭一样，到后期利益错综复杂，各个关系网盘根错节，走向衰败是显而易见的

@g20182 华为特殊就特殊在，他发展到这么大的规模了，并没有国企那种跑冒滴漏，也没有外企那种被资本绑架后的短视操作。组织的堕落实质是人性的堕落，任总的制度建设，说到底是反人性的；
就像码农维护代码，随意改改把需求交差然后摸鱼不好么？总是倾向于把代码搞的乱七八糟腐烂不堪，人性本就如此，只有像Linus那样牛X且说一不二的架构师才能扭转腐烂倾向；

大企业消亡是因为路径依赖，大象难转身，造马车的大公司如何大象转身变成造汽车的，基本不可能，基因决定了，从上到下的人都是造马车思维，如何切换思维朝一个方向发展。

苹果的轻资产属性，培植供应链型的制造理念，确实NB，有效避免了船大难掉头弊病

陶氏化学 创立于1896年 在31个国家和地区拥有85家工厂
杜邦材料 创立于1802年 目前拥有190座工厂
巴斯夫化学 创立于1865年 目前拥有120座炼化或精炼工厂
西门子 创立于1847年 目前拥有38.5万员工（涉及太多，没法给出一个资产规模的评估）
埃克森美孚
蒂森克虏伯
三星电子
川崎重工
宜家工业
路易达夫
嘉吉

…………

资产都比较重，貌似混得还行

盛极而衰，和重资产，轻资产有关系吗？ 重资产，轻资产你都可以举出很多正反例子。
基业长青，看未来30年，50年，和啥有关系，和企业文化有关系。
重资产也有它的优点，这不是导致它衰落的原因

@g20182 十年前车子就严重饱和了，4s店一直苟延残喘，汽车从业人员的工资十来年不涨薪还降了，只有外行的韭菜们不知道