我们的中级人才是过剩的，既上不了战场开疆扩土，又脱不下长衫耕地刨土，只能内卷自己，主动让企业压榨。

农耕文化包裹狼性外衣，比不上码头文化。

一般的企业还好，工程企业那都是非人类变态，不是人能理解的。
典型宣传都是啥爹死了赶工期不回家，怀孕了赶工期流产的，完事回来继续干。
看呆了。

最近看了《凡人歌》，感觉普遍的企业认为，只要压榨员工的时间就可以创造剩余价值，可是大晚上的加班摸鱼创造个毛的价值。我的想法是为什么不另辟蹊径，通过有人性的企业制度团结员工的凝聚力，而不是让员工怨声载道，变向的提升企业的负面形象

我们所有的制度都是上峰决定的，所有的观念都是上峰倡导的。

烧不起来的煤炭不是好煤炭

你那是国外的研究，我们的加班是这样的，给你设立的目标。
外企工作量达成对应目标为A，花费一天的工时8H
我们也给一天8h-10h，但是给你设定的目标为A+B+C，三个月绩效结合目标完成率，垫底的人出局，那员工肯定是能完成A+B，能力强效率高的，能完成A+B+C，怎么可能不提高产出。
纯原生创造性的工作不再此类，类似于科研这样的。
绝大多数牛马绝大多数岗位，还是重复性的劳动，脑力的重复性也算，所以加班高产出。
你当资本傻的咩，国外不这样，是因为牛马会上路。

招一个人，开两份工资，干三个人的活。中层最喜欢这一套。

现在已经有了胖东来，后面这类公司应该会越来越多，95后，00后他们想法跟我们70、80不一样了。