很少打字，都用语音

在用语音输入 ，都用豆包的

这些谈不拢 就不适合结婚，一切让女让提条件，借贷款也去满足女方，婚后一起还

家里没账本吗？ 你结婚，生娃，家里大事别人送了多少，拉一下就有数了。按照别人送多少到你家的标准送没有人会有意见，这个金额和生娃的金额差不多，比结婚的略低 。

以前万达公司写代码 要求穿西装

10年前 6300 买的iphone6s plus ，现在还在当备用机，这性价比咋样

涉嫌诈骗罪，你好自为之，一个客户暴雷了，你就悬了

晚托+餐饮靠谱+辅导 不错的建议

大部分都是国字头的

充电公司和物业公司赚走了

换耳机 。不游泳

社交仅限工作用途，无私交，包括女性。 这个有点猛呀

@sun2017ri 还没到时候，你们才认识3年吧 。

公务员兼职可以吗 ？

外卖 除了老乡鸡和大米 都不大敢吃 。其他的很多用的材料垃圾

14年买一台，15年买一台 ，都能用，其中一台显示屏坏了，接外接显示屏依然能战。

他们装修，他们来代理，握草，赚2次钱。装修赚一次，租房赚一次 。

麦香园热干面放地上，都上新闻了。 你说呢

根据法律你有权不告诉自己的是否结婚或者是否生育的。

偏胖吗 ？BMI 多少

根据《保险法》第二十七条第二款规定，投保人、被保险人故意制造保险事故的，保险人有权解除合同，不承
担赔偿或者给付保险金的责任。你在开车时，因前车司机踩你挡风玻璃，你一脚油门导致其双腿骨折，若
保险公司认定你是故意撞人，这种情况下通常难以让保险进行赔偿。

@makabaka 哈啊哈

医生5分钟就割了，1500左右

能跑多少公里

能跑多少公里

二小 小学2个校区 ，中学2个校区 接送遥远

高新区 法院 1年左右 ，年头立案 年尾判， 二审就快了

对你老婆洗脑（做思想工作），1）你们60岁的时候 1个年轻人 3个老人，养老靠guo家 ？ 2） 日韩 80岁还在打工 3） 生娃是老了照顾你们的 ，4）放点老了养老院的老人被打，被虐待，今年某地区发洪水，养老院的人可遭殃了，的视频多给你老婆发发

微信读书会员一年150，随便看 ，咋不用 ？

中国平均结婚年龄30左右

这个大学生市场小程序项目虽然看似有一定潜力，但从招募信息中能看出存在多方面风险，值得有意向者谨慎评估，具体风险如下：

一、项目权属与合规性风险

1. 核心资产归属不清晰
   
   招募信息提到“小程序最初由公司技术部搭建”，但未明确该小程序的知识产权（代码、商标、数据等）归属。若小程序属于原公司，那么“改版后申请公司股份”“收益分成”的承诺可能不具备法律效力——原公司可能对小程序拥有完全控制权，新加入的技术人员可能面临“投入后无法获得约定权益”的风险，甚至可能因参与“变相转移公司资产”而承担法律责任。

2. 原公司内部机制的潜在冲突
   
   原公司存在“跨部门协作以甲乙方形式结算，甚至比外部公司贵”的问题，说明其内部管理或利益分配机制可能存在漏洞。新加入者若以“创业项目”名义参与，可能被原公司认定为“内部项目违规外包”或“侵犯公司利益”，导致项目中途被叫停，甚至引发法律纠纷。

二、利益分配与承诺兑现风险

1. 股份与收益分成的模糊性
   
   招募中仅提到“可以申请公司股份”“平台产生的收益也可以分成”，但未明确：

   • 股份的比例、类型（是否为实股、是否有投票权）、行权条件（如服务年限、业绩指标）；
     
   • 收益分成的计算方式（扣除成本后的净利润还是毛利润）、分配周期、违约条款（如一方中途退出如何处理）。
     这种模糊的承诺缺乏法律约束力，后续极易因利益分配产生纠纷，技术人员可能面临“投入大量时间却无法兑现收益”的风险。

2. “创业项目”定位与实际性质的矛盾
   
   若小程序本质上仍属于原公司的内部项目，而非独立的创业项目，那么“股份”可能并非来自新成立的创业公司，而是原公司的股份——这需要原公司股东会/董事会的正式决议，否则“申请股份”可能只是空头承诺。

三、项目运营与市场风险

1. 大学生市场的竞争与需求不确定性
   
   大学生市场看似潜力大，但小程序需明确核心功能（如社交、学习、消费、服务等）和差异化优势。招募信息中未提及具体的商业模式（如何变现）、目标用户需求、竞争对手情况等关键信息：

   • 若功能与现有产品（如校园APP、微信小程序生态内的同类工具）同质化严重，可能面临用户获取难、留存低的问题；
     
   • 大学生群体消费能力有限、需求变化快，若变现模式（如广告、会员、电商等）不清晰，“很强的变现能力”可能只是主观判断，实际盈利前景存在极大不确定性。

2. 技术改版的投入与回报失衡风险
   
   “全面改版”需要技术人员投入大量时间（可能是全职或核心精力），但项目缺乏明确的改版方案、时间周期、资源支持（如资金、推广渠道）：

   • 若原公司不提供资金支持，改版的技术成本（如服务器、第三方服务）可能需要技术人员自行承担；
     
   • 若改版后市场反馈不佳，无法实现变现，技术人员的时间和精力投入将全部沉没。

四、合作信任与沟通风险

1. 信息不对称与主导权问题
   
   招募者以“借老公账号”的形式发布信息，未透露自身在原公司的职位、权限（如是否有权决定项目归属、利益分配），也未提供项目的商业计划书、原公司背景等关键信息。有意向者难以评估招募者的可信度，可能存在“被误导”或“项目实际进展远差于描述”的风险。

2. 团队稳定性风险
   
   目前项目仅体现招募者单方面的意愿，未提及是否已有完整的团队（如运营、市场、产品等角色），技术人员加入后可能面临“单打独斗”的局面——缺乏互补角色的支持，项目推进效率和成功概率会大幅降低。

总结

该项目的核心风险集中在权属不清、承诺模糊、法律合规性存疑三个方面，本质上更像是“原公司内部项目的违规外部化尝试”，而非规范的创业合作。对于技术人员而言，若盲目加入，可能面临“投入无回报、法律纠纷、时间成本浪费”等多重风险。建议在联系前要求提供：原公司对项目的授权文件、小程序权属证明、股份及收益分配的书面协议草案等关键材料，否则需谨慎决策。

你偷着乐，下班能看到太阳

@tianqiliangle 三等的还不如回农村，农村都60%多了

不考虑下小孩读书是吧 ？

大资金貌似在流出，进入当韭菜？

拼员工模式会流行。8小时的班 在一栋楼上 ，换个地方的事