我还想买二手冰箱呢。

你加我们队长，周三晚上约了有球的。

1.二线会出现一轮置换房改善的刚需，对应有市场需求存在
2.市场供需关系，全家人的搬家目前市场供应方较少，对供应方来讲有利
3.精细化运营，垂直细分市场的线上线下结合，全流程可控，服务质量有保证
4.客单价较高，有利于快速扩张
5.商业模式成立，进而盈利模式也成立。投入的成本大部分在人力。
6.最后这个可以数据运营，说白了就是知道这个家庭的画像了，后续家里的装修，日常开销都可以和商家合作

联系方式呢

身高是必须项么

对的
这周正在北京出差，和北京的公务员表哥聊了聊，确实很对。

@yulong 赞，他们的上班时间是几点到几点？可以用医保么

@kerunyang 哈？还有这样的啊？？？
我抽烟十多年了，也说有结节，那我岂不是也买不了重疾了？

@aa474527782 那crv清理一次积碳，大概多钱

@fearless 有投递简历的邮箱么

@liunian99 帮学妹介绍工作，我就介绍认识，哈哈。

看武汉5个月前有招聘产品，现在还有产品岗么

@liunian99 不了解拉。

想问下，贵司招人么。我有个学妹是生物方面的

为啥没有产品/项目/售前岗啊

@jjboomsky 后来呢，兄弟的发展是怎么样的呢。

@wanghao1111 跟夜晚场还是有区别的
去年买了个年卡，当时买了就自动激动，一年了没去一个地方

年卡可以上知音号？？？

@z6491679 华为岗位太少太少，大多底层嵌入式开发之类的岗位。

是啊，18年的我在上海23K，回武汉第一家14k。

你想要啥待遇呢

@WPS_WH 请问公积金是工资足额个人缴纳12，公司缴纳12共24个点么？

你的需求是什么

@xfgk 两方面。1.调研加油站的优惠情况，优惠是经常优惠还是偶然，如果是经常优惠，那就你给他周期性添加优惠信息。2.加大车主拍照分享的利益诱导，要么给钱但给的钱设置个门槛，这个钱可以用下次加油时使用，也可以积攒到个阈值再体现。要么就是精神层面的满足，积分啊，虚拟头衔啥的。

@xfgk 那活跃用户有多少呢。把他们组织起来，跟他们聊，看他们有啥问题呀。

首先肯定下，有这样的想法愿意尝试是好的，值得鼓励。
其次作为产品经理我说下我的想法，只是讨论而已。

定位用户：

1.你的目标用户，应该是货拉拉、货车司机等以运输为生的运力者。他们加油频次高，且有优惠的诱惑下，是愿意找周边加油站的，能省就省嘛。

2.需求调研。
2.1优惠是否真实有效。
你要去实地摸一下，比方20个有优惠加油站的优惠信息是否真实有效，有效时长是多少。如果别人把优惠信息拍照上传后，看到优惠消息的其他人过来加油，结果并不优惠，这个就没有意义了。
2.2业务流程梳理
某用户拍照优惠信息->上传系统后台->后台图像识别处理及计算->生成优惠结果->结果推送->要加油用户查看最近优惠站点且导航。
目前我看到流程上没有导航，或者开始导航第三方的接口链接，需要优化。这样才能完成闭环。
最后，如果能增加通过你这个功能到站点加油的车主确认功能，这样才能有效的收集数据。
2.3产品竞争力
这个一定一定要想清楚，与其他类似优惠信息分享的竞品，你的优势在哪里？优势是否真的能实打实的发挥出来呢？

问题澄清
1.绝大部分app和小程序在当今的市场上，如果不进行推广，下载量就会低的可怜。
并不绝对，基于微信的很多小程序可通过社交链自行分发，但前提你的产品确实满足了部分人的需求，且是较好的满足。比方说青藤之恋，我就没看到这个公司的推广，社群里有人分享后，觉得靠谱就自己使用了。这个产品对我有需求的人来讲，他的启动推广成本是0
2.冷启动问题
你的产品初期，一定是能有商业模式的。暂且不考虑盈利模式，你做这个的商业布局在哪一环呢？从哪里可以有可能性的赢利点呢？需要你在这个阶段想清楚，是广告还是流量还是用户加油后的分享等？
按照我说的，先精准按照一个城市甚至一个区的，加油站，用户，路径等全盘摸清楚。随后找目标用户进行试用，至于优惠信息，你可以自己跑一跑，搞几个加油站点的拍照出来嘛。

最后，大胆尝试吧。上面回帖的人，不是你的目标用户，所以看看就好。

@viney 秒光或者开发商自己代理。如何判断呢。

确定是本部社招？

为啥看不到武汉的啊

6-8折是合理区间，但也要看情况。

@caicai0606 今年计算机30人，其他的不知

@a377573684 适合女生，且研究生的门槛。

@Error403 哈哈，我就是面试的时候轻视没过

关键是前面发生了啥。

举例，华为上海16级月到手3-4万，年终te不确定。
至于华为武汉，也有地域差异吧

有没有产品岗呢@yl2014