工作11年多，应该签的是无固定期限合同吧，是不能被裁的，除非公司倒闭这种，找律师咨询下吧

这种无固定期限的是2N打底啊。24个月工资爽歪歪。不过休产假如果不是全额发工资，赔偿将大打折扣哦。武汉很多公司产假期间好像只有最低基本工资

y和w没问题，公司也没问题，有问题的是社会制度，有一部分人就是要承担牺牲的角色，比如怀孕生娃的女性，所以女性会选择通过其他方式分摊出去这部分牺牲，比如提出结婚的各种条件

你这朋友是不是还在哺乳期，更加是不能被裁的对象

无期限合同可以裁，只要按法定赔偿就行了。
协商不愿意离职就搞点手段整你，2N不是谁都能拿的，就是N+1。

@gg258369 过了哺乳期就可以直接裁了。我之前有认识的就是这样，入职就怀孕了，感觉是故意的，还是我推荐介绍的，我感觉自己就是个冤大头啊。领导后来都不搭理我了。那个我介绍的人，哺乳假一休息完，立马n+1裁了，让她第二天走

钱没了，身体差了，人被出局了。
最近花了很久来消化这个事，实在有些难以置信

11年了，想办法把大礼包再弄大点吧，这2货明摆勾结排挤你朋友

无固定期限劳动合同签了跟没签没什么两样，公司裁员照样N+1

倒是楼主的11年，是妥妥的2N

@nanacccc 就算上了法庭最大也是2N

给赔偿就行呗。消化结果就是没有人能在一家公司干一辈子，此处不留爷自由留爷处，他们两也会因为别的事情被裁，不要有雏鸟情节，就是打工的，十年又怎样

不管以前付出过多少，人走了，茶就凉了，这是事实，要接受为生育付出的代价，失之桑榆，收之东隅。
尽量争取比较好的赔偿，可以酌情要不要找律师，毕竟请律师要按赔偿金额比例收费。
尽快找到下家，就会慢慢淡忘前东家了

https://www.zhihu.com/question/389707361?utm_id=0

劳动法第41条，企业裁员时，无固定期限合同优先留用

看下公司有没有工龄比你短的，否则没道理留用别人而裁你，违反劳动法

当然了，这种恶习的企业也没必要呆了，告它，收集证据，争取补偿最大化

我之前领导就是休了产假，领导岗位没有了，接替她的还是最初和她一起进公司的，那又怎样呢。

怀孕后立马休假啥意思，怀胎10个月加上产假6个月岂不是休息了一年多

@momoliu 第3次怀孕后立马休假1个月过了12周，
一共休假3周，加上周末，共休息了1个月

2n就行了，别的也别瞎想

提前收集好证据（非不胜任岗位），争取最大化赔偿。说的公司是不是花山软件新城的某家公司。

所以为啥生育率越来越低，不是没有道理的。

和媳妇很像，也是回家生娃后leader搞丢了。
女性稳定很重要，不然很焦虑不期待大礼包，非要裁裁男性吧，还能干干重体力活，去工地混混。

首先无固定期限合同是可以裁员的，赔偿也是N+1。2N是非法裁员才是2N，那什么事非法裁员呢？这个需要你自己举证。另外不管是N+1还是2N中的N或者2N最高不超过12，所以她工作11年N+1实际赔偿已经到顶了13个月，再去争取2N也没啥意义。

1、没有看出来交代的是签订的无固定期限合同，即便是无固定期限劳动合同，也可以协商解除或者是以违反劳动合同法第三十几九条为由予以解除；
2、如果是整个部门裁撤，经协商无法就劳动合同的变更履行达成一致的，除了N之外，可以依据劳动合同法第四十条第三款的规定主张+1，按照劳动合同法实施条例第27条的规定N是参照合同解除前12个月的月平均应发工资标准，如果存在请产假等非正常出勤月份的，可以跟公司协商要求参照正常出勤月份的平均应发工资标准计算N（各地裁判口径不一，有些地区法院支持，有些对方法院不支持，武汉有支持按正常出勤月份计发月平均工资的案例），N只要不超过武汉地区上年度在岗职工平均月工资3倍标准的，不受最高不超过12个月的限制；
3、劳动合同法第四十一条规定的经济性裁员程序繁琐，可操作性不强，稍有不当就会踩雷搞成2N，一般单位没那么傻~
4、谈妥之前要注意谨慎言行，严格遵守规章制度，特别是在准时出勤这种细枝末节的事情上不要栽跟头，再就是签署任何文件都要看清楚，特别是要注意不能签署空白文件，防止被公司构陷按照劳动合同法第三十九条解除合同，那样就什么都拿不到了~

有啥好操心的，给补偿就行，不给就仲裁，想太多

没办法，经量多赔偿

这样的裁员是福利，多要钱吧，别软

在公司11年，就没点公司把柄啥的？多要赔偿走人

怀孕3次，流产2次，生了1个孩子，太难了

孩子也生了，换个公司再做就好了

现在的情况，一个人很难在一个公司做终身了

转移一下注意力，干点别的了。

都在说2N的赔偿，如果她回归岗位后负责边缘业务的收入也应该很低吧，基于这个很低的收入即便2N估计也是大打折扣

@nobt 休产假后回来年终奖没有，薪资不变，没有降薪。

@Benicer 怀孕期间怕影响工作，全家人陪我搬到公司旁边。2次流产后，为了不影响工作，我甚至都没有请假休息。

@aireforce1
1. 最大的感觉应该就是不公吧，但公司不公是很正常的，不然为什么说体制内上岸真香呢，上岸才是干到退休的保证，其它的私企再光鲜也都没有保证
2. 虽然很难接受，但已成事实，争取赔偿，往前看吧
3. 家人既然愿意为了你搬到公司附近说明家里人对你还是挺包容的，减轻自己的心理负担，和家里人好好相处

人走茶凉是常事，楼主还是争取最大化赔偿吧，有Y在那里，已经不可改变了。

@aireforce1

你没有错啊，也尽力了。

现在争取赔偿就行了。

很多人，事，只能尽人事，听天命了。

抱抱(｡･ω･｡)ﾉ♡

@nobt 最大的感觉就是不公。如果公司确实经营不下去我们整个部门被收缩，我能理解也能接受。
不过截止到现在只看到我一个人在裁员名单，部门并没有收缩，公司也并没有进行什么大规模裁员动作。
我不明白，这样的情况下为什么要这么急不可耐的裁掉我，我做错了什么，我只是回去生了个孩子啊

很正常 公司可能觉得刚生完小孩很难全部精力投入在工作中
大部分人对公司也不是不可或缺的 换个人一样正常运行 正好大环境还不好
“公司不是家” 赔偿给到位就行了 此处不留爷自有留爷处

@aireforce1 可能是你很y不对付啊，w想扶y上位，你造成威胁了，总之不一定是你做错了，可能就是办公室斗争，没靠山走就走呗，争取多点赔偿就行了，纠结也没有意义。

女性就这样，所以现在尽量不招未育女性，因为生了娃明显心思都不在工作上了，别说加班了，每天正常时间基本都在混。后面还有幼儿园，小学，更是一直混了。
文中W,Y什么的都是一面之词，就算他们如楼主说的这样，也没啥好说的，同事大部分都是塑料友谊，赔偿该要要。
劳动法是2N，但是一般人拿不到，因为仲裁了也就这多，你收集证据，公司也可以收集你不符合要求的证据，最后闹的特别不堪，上面一堆打螺丝的键盘说的容易，等自己轮到还不是懵逼了。
如果平时本来就没啥能力，以后准备专职带娃的，就刚到底。
要不N+1走人，否则离职证明，新公司背调都是乱七八糟

看明白了，第一胎，那公司不地道

公司不能裁员？

跟W搞好关系，哭诉，送钱，展示都可以。Y就是要搞走你朋友。

A业务也好，B业务也罢，无论干了多少年，既然已上被裁名单，那就积极争取个人最大化利益，扯多了也没用！
这年头公司或者个人离了谁都照样活，预祝越来越好！！

如果真的是修完产假后，尽力尽力的投入业务，直接搞他啊~

在公司11年，还能被一个空降的人这么欺负，往上找大老板啊？

@huqb1979
没用，W对我就像逼你分手的渣男，冷暴力：我邀请他吃饭，他没空
我说找他聊聊，他很久都不回信息。我跟他汇报，向他展示，他态度冷冰冰，话没说完就被打断。只有在工作的公开场合，态度会好点，对我的工作成果会进行赞赏。

@michelleAn
这个空降的领导在公司快13年了，去年底他的团队被解散，之前他和W是平级，后来团队解散后降一级，过来成为我的上级。

哎，公司的小奖状都是浮云，没有谁不可或缺

公司嘛，走就走，给补偿就行，尽量多要点补偿

怀孕期间举家搬到公司附近, 这样就 "可以说为公司付出很多" ???
把公司当家, 怎么想的. 又不是公司老板...

1、（未怀孕前，公司想提拔朋友做部门负责人，负责整个部门A+B两块业务，未给与实质的tittle（但做的是部门负责人的事，相当于见习部门负责人）） 你认为是实际负责人，公司想提拔，你怎么知道的？有没有title很关键
2、（Y热衷与搞关系拍领导马屁，与上级W的关系比较好） 跟领导关系好，真不一定就是拍马屁
3、（朋友主动承担A业务工作内容但因同事察觉到朋友不被待见不敢配合导致主动承担的部分A业务也无法进行下去。）给你安排B，自己跑去干A，作为普通员工，其他同事为什么要配合你？

总结：个人感觉主观性太强，客观性不足。

@hhqqy
1、上级跟我谈了，需要一个人负责人牵头，让我来。但是还给不了tilltle，相当于是见习期。
2、我是在把B板块内容干完的情况下，主动干A。因为跟W谈完之后，他告诉我要自己主动去做，我就听了

给补偿就安心接受，抓紧找下家吧，这样的领导待着也没意思啊

别把公司当家（即使国企），能混就混，混不下去争取拿最优的补偿。

@aireforce1 公司就是这样，讲人情事故的，Y比你在公司资历还深，并且之前还是带一个团队，不理解的是为什么会裁你？从状态看，你为了工作很拼，有事业心，Y是怕你今后对他造成威胁所以要赶你走？也许都有可能吧，总之，这个没什么不平的，拿合适的钱找个下家吧。

@aireforce1 不给title，却让你干活，即是你做事承担责任，但没权利。我只能说这种领导，你不应该跟，还是太单纯了，不在其位不谋其政

跟公司就是他付钱你出力的关系。之前不管你出了多少力，他都付钱了，其实就是两清。休完产假你的状态肯定不如之前，如果你之前想提你做部门负责人，那你现在至少是个小组长，你领导肯定很多次跟你沟通小组内谁的绩效最好，你推荐谁，每个人具体表现怎么样，有没有具体数据支撑你的结论，你领导给你组员打绩效都是跟你沟通好第一时间告诉你结果了的。所以公司需要裁员降本，让你做决定裁谁一样，你上面的领导都是商量好了要裁你，你不用去思考是不是谁找了什么关系，不裁他肯定是因为对领导来说他更有价值，争取利益最大化拿钱走人就好了。

@dadada 提我做部门负责人是在怀孕前，是另一个领导不是W。W是在我休产假前一天成为我的领导。
感谢开导！

@aireforce1 谁提你做部门负责人都要先让你管小团队，要不然都能在上来就能干领导吗？管理和技术又不一样，每个部门肯定按小组或者项目有划分，你手下要是一个人都没有，那他肯定没打算让你做部门负责人，顶多告诉你这是你努力的方向。这都不是重点，主要你有啥好纠结的，前面你付出多你前领导才愿意给你画这个饼，就算是饼，也不是每个人领导都愿意给他画

@dadada 我的意思是其实没有那么黑暗，之前提拔我的领导我感谢。W是我的新领导但我们没有怎么相处和共事对我没感情，再加上Y的原因，我上了名单。
产假后我的状态并没有发生改变，也很主动和投入。
小组负责人之前一直在干，产假回来后就什么都不找我了，把我排除在核心之外了。

2N拿到了休息一段时间接着再找工作呗、

@aireforce1 这哪里黑暗了呀？你是领导你也会这么做的呀，年底发年终你肯定会思考想留谁不想留谁，生完小孩后状态不变可能是你个人想法，我下面也有怀孕的，即使是孕期也是骨干，但是怀孕后的状态确实不如以前，很多人都觉得谁就是搞关系上去的，你也是小组长，也管好几口人，每个人什么样，输出结果是什么，数据你自己就会详细分析，你但凡管人心里就有数，输出差不多的情况下选好交流的，你也可以认为是他搞关系的结果，输出不一样的时候，只要头脑清醒就不会因为谁会耍嘴皮子就用他

楼主怎么后面的回答变成了第一人称，不是你朋友吗？

@yaoyaozhou 大家都懂的，其实无可厚非

@yaoyaozhou 写的这么详细肯定是本人了，这倒无所谓

这么复杂的关系罗列的这么清楚 ,说朋友保护隐私

企业都是嗜血的 , 都要赚钱 , 干着部门领导的活,工资没少拿, 公司觉得多次怀孕请假麻烦 , 35-40岁 除非你能拼命很有价值,迟早要离开职场的 .

保持好心态, 不要主动离职, 让公司开你 , 多拿赔偿完事

一切根源是W, Y 只是执行者, 你被裁是早就有布局的 . 布局很早的 .