沙龙初衷：人人有话说，人人有干货
把项目管理的理论知识落于实践
提升项目管理能力
确保项目成功

沙龙主题：如何确保项目中的高效沟通

沙龙背景：项目经理有90%的时间都花在了沟通上，良好的沟通是促进项目成功的关键。互动沟通、推式沟通、拉式沟通，面对同的需求与相关方，我们需要采取不同的沟通方式与沟通风格来确保项目中的高效沟通。本期沙龙，我们邀请到银联商务的王经理和大家一起圆桌讨论如何确保项目中的高效沟通

沙龙安排：
1.项目中的沟通风格
2.项目沟通中的十大禁忌
3.圆桌讨论

嘉宾介绍：王经理
美国项目管理协会PMP认证
系统集成项目管理工程师认证
目前就职于银联商务
长期从事项目管理管理工作
同时拥有丰富的开发和测试经验

时间：2019年12月1日（周日） 14：00-17：00
地点：中南路中商广场写字楼欣旋办公室
交通：地铁2号线、4号线中南路站C2出口直行50米即到
报名人数：8人（报满即止）；PMP赠送3个PDU
报名方式：13667124364（陈老师）