背景：
项目收尾是一个项目的最后阶段，正确的项目收尾流程能够有效的确保项目最后的成功。在项目收尾过程组的实际工作中，如何确保成功收尾，是由甲方来实施收尾还是乙方来实施收尾呢？这期沙龙活动我们要邀请到池经理与大家一同探讨项目的收尾工作！

对象：
项目管理人员
对象项目管理感兴趣的人员

嘉宾介绍：
池经理
空军雷达学院，工程师，PMP， 软考中级 ，软考高级
曾供职于德勤管理咨询、惠普HP、Infosys上海
曾服务的客户包括中国联通集团、浙江电信、新疆电信、比亚迪、北汽、必康集团
对项目管理的理论及实践有丰富的经验

内容：
1.案例介绍：随访系统和等保项目验收
2.案例思考：谁主导收尾，怎么做收尾？
3.项目管理知识总结：收尾过程组

时间：2019年3月24日（周日），14：00-17：00
地址：武汉市武昌区中南路中商广场写字楼16楼
交通：地铁2号线、4号线中南路站C2出口
费用：免费
微信报名：17786042667（张老师） 或者 13667124364（陈老师）