培训主题：像项目管理者那样思考

培训背景：
为应对环境所发生的变化，项目管理因其广泛适用性而被应用于各行各业，项目经理亦因此应运而生。从技术到管理，是很多技术人员为自己规划的职业路线，但是这样的转换并不容易。作为一个管理者和作为一个技术人员，无论是在看问题的角度还是在思维方式上都存在巨大差异。
本期培训，让学员能够了解项目管理者的角色定位，关注项目中的人，学习从项目管理者的角度看待问题解决问题，并进而提升项目干系人的满意度。

课程目标： 
§ 了解项目管理者的角色定位
§ 了解项目的成功要素
§ 学习干系人分析

培训对象：
本期培训，不要求学员具备应用领域的专业知识，也不要求学员具备丰富的管理项目实际经验，适用于对项目管理感兴趣，与项目管理运作相关的各类人员，如：
§ 项目管理者
§ 希望成为项目管理者的人员
§ 参与项目工作的人员
§ 计划考PMP的人员

培训时间：3小时

培训内容
1. 项目的定义和特点
2. 项目管理者的角色定位
§ 组织中的项目经理
§ 管理的本质
§ 项目经理的能力模型
3. 理解项目干系人及其需求
4. 项目管理五大过程组、十大知识领域

需要PMP的小伙伴会赠送5个PDU

培训时间：2018年12月22日（周六）14：00-17：00
培训地址：武昌区中南路中商广场写字楼14楼黄鹤厅
交通：地铁2号线、4号线 C2出口
报名方式：
微信/电话：17786042667 （请说明是光谷社区看到，谢谢！）