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创业的方法,为什么可能没你想象的那么有用

创业创客 • solomon • 发表于 10 年前

创业是有方法的。

比如硅谷流行的 lean startup 的做法,以及其他从招募员工到和把握投资人等等一系列的事情,都有章法可循。YC 不久前在 Stanford 开了一门课程,就是专门传授这些方法和经验的。(当然这些方法,就像 YC 现在的 CEO Altman 所指出的,只能帮助你避免大概 30% 的问题。其他 70% 则是你的创业项目所特有的问题,没人能够帮你了。)

Lean startup,以及相关的 agile developing, minimal viable product, 其背后的核心思想是:用户想要什么样的产品是很难预测的。再聪明的创始人或者团队,或者投资人,也无法判断。所以最靠谱的方法不是事先各种“深度” 的分析,而是迅速、低成本的尝试。

这个思想其实并不该意外吧。如果一个产品的想法是能够预测的,那么它应该早就被什么大公司实现了,从BAT 到苹果谷歌。剩下的应该都是不那么明显,甚至 “明显很糟糕” 的想法。

所以需要不断试错,需要 lean. I get it. 但是问题来了,可以试的想法成千上万,不可能都尝试。那么怎么来排优先级?怎么找出最 promising 的想法?


Paul Graham 这些对创业有很多洞察的人给了很多很好的建议,比如:

  • 速度快。速度快意味着能够尝试更多的想法;

  • 自己就是用户,为自己开发产品,这样更能够知道用户需要什么;

  • talk to your users 跟你的用户不断的沟通。

当然以上,以及其他更多的方法也无法保证一定能够摸索出合适的产品。毫无疑问,运气 也占了很重要的分量。但是除了运气之外,还有什么我们可以做的?或者说,作为一个创业者可以具备而使创业更可能成功?


大概就是在这里,创业从 science 变为 art。

艺术里经常提到的一个词是 “品味(taste)”。其实科研中也需要品味,创业中也需要品味。

我记得曾经看过一个有关某著名数学家(姑且称他为 A)的纪录片。他们采访了 A 的一位同行,也是一位小有成就的数学家。他说道:

A 也经常犯错误。但是他的错误往往是有趣的错误,能够就此发现其他有价值的研究方向。我们也试图模仿他。但我们很快发现,犯 “有趣的错误” 是一件很困难的事情。

这就是品味。实际上,在科学研究中,能够敏感的感觉到哪些研究方向是值得探索(“有趣的”)是件非常需要品味的事情。


我在学习数学的时候,曾经读到过这么一段话,大意是:

现代数学家研究的对象,往往是完全抽象,由人想象出来的。但是人可以想象出来各种不同的世界,各自有不同的规则。其中哪些是值得研究的呢?这就需要数学家有很好的品味。那些品味好的数学家,对值得研究的对象,有着本能敏感。他们选择的研究对象,不仅仅本身有着丰富有趣的结构,同时还往往在多年之后被发现有巨大的价值。

我记得当时给出的例子是群论。这么一个抽象的概念,后来被发现在物理学有着广泛的应用。

对值得研究的对象敏感,犯有趣的错误,这跟创业非常相似。


但 taste 这个东西,我们没有更准确的词来形容,也似乎并没有系统的方法来培养。只能基于天赋悟性,个人经历,以及长时间的对优秀作品的 exposure, 以及亲身参与创造,才能够早就。

我的理解是,创业可以比拟故事创作,或者拍电影。写故事和拍电影也都各自有些 ”方法论“,但是最终你的故事或者电影是不是精彩,这些方法论能够起到的作用很有限,大概仅能帮助你避免一些比较明显的大坑儿。其余的就需要你的 taste 了。

所以创业要有 taste。如果你只是一个 MBA,谈不上有啥 taste,那么你一定要找一个有 taste 的合伙人。

那么问题来了:如果你自己没有 taste,你怎么判断别人是否有 taste?

Paul Graham 有一个类似的设论:如果你自己不是一个好的 coder,你也很难判断别人是不是一个好的 coder。

文章摘自:简单心理 @峰哥何峰

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