3个月之后的汇报,继离职之后的补充 |
我们区的公办高中和另一个区的公办高中合并了。
场地完全空出来了,70多亩,位置也很好,主干道上,多路公交直达。
包括教学设备什么都是全的。
我们几个狗朋友过年吹牛皮时突然达成一致想把这学校盘下来办私立中小学。
这几个狗朋友在本区算半个地头蛇吧,有好几个老头是区局一把手,在想想看能不能用政府扶持资金,自己少拿点,以长期租约的方式盘下来。
那么问题来了,其实盘下学校,经营学校都没经验,先从培训机构开始肯定更好,但是现在不拿,以后这个学校肯定盘不下来,是否现在要冒进一把把他盘下来?
我们觉得办民办初中开始,弄好省重点高中的升学率,再发展小学肯定是最好的路。但是招生,招老师,后勤,这些都不好搞定,而且本地优秀的初中本来都是私立的,竞争也挺厉害的。校长,老师这样的主要还是想下血本从别的私立学校挖,招生是最难的,最开始一年不招300到400个学生感觉完全办不下去。
做职业技能培训学校好像又没啥搞头,而且利润远不如私立中小学。
有点不知道要不要搞,然后怎么搞了。。
@yangzhuang
三五年肯定玩不起,运转起来加租金每年至少三百万少不了,最怕的是招不到学生。。
@gasi
网络教育玩不过互联网大佬啊。。实业教育是正道啊,做好了可以吃一辈子。。
@tracymcladdy 教育行业做了几年,之前我负责的教育信息化产品都是直接和宜昌市教育局对接并在各校部署,全市所有老师、校长的联系方式都有。
基于你的描述,如果你主要是想赚钱,那从私立初中切入没有问题,有一定的升学压力但这里就有非常多可扩展的第三方收入渠道,只需要管理教学质量,相关设备及资源的投入更小;如果你主要想做教育事业顺带赚钱,那从小学开始是最好的。
私立小学可以引进一些国外的先进教学方法和信息化手段,然后在本地突出宣传推广,宜昌还是有消费能力,方法和执行到位是可行的,教育不能赚快钱但是可以持久的收益,也是有益于社会的。
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