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技术人如何成功转型管理?

同城活动 • guanghuan • 发表于 7 年前 • 最后回复来自 BoxNo5 • 7 年前

报名地址:http://www.huodongxing.com/event/6399684770700
  互联网经济飞速发展,传统行业产业冲击。如何在时代骤变的环境下抓住机遇的尾巴,如何保障项目的可交付成果?如何提升用户的满意度?
  在这样一个“市场”霸主的环境下,保障自身的要价能力、自己的综合实力;与企业共同发展成为持续发展的根本。项目管理正是将战略落地到实践的最佳路径。
  提及研发项目管理,认知度最高和接受度最高的一定是IPD;提到IPD,一定绕不开华为。不知道从什么时候开始,国内各行各业的企业都在向华为学习研发项目管理,那么华为的IPD研发项目管理究竟有哪些厉害之处呢?
  9月3日,光环国际邀请华为高级项目经理、IPD、咨询专家—黄飞宏先生,分享华为项目管理那些事,黄飞宏先生是多家公司特聘的咨询顾问、企业教练。具有丰富的项目管理、研发管理和产品管理实践经验,并在国内率先推出基于客户和市场需求的研发管理和产品创新模式,是国内最早研究产品创新和管理创新的专业人士。
  本次会议主讲内容:
1、如何从技术转向管理
2、优秀项目经理必备技能
3、IT人士职业发展路径
4、华为项目管理体系最佳实践
5、怎样突破瓶颈期!
  会议流程:
  时间      会议流程                     分享嘉宾
  13:00-13:30 签到、领取资料
  13:30-14:00 致辞                        
  14:00-16:00 《高效研发项目管理体系构建》        黄飞宏先生:华为资深项目管理、IPD、咨询专家
  16:00-16:30 嘉宾互动
  16:30 结束
  参会人群:IT、电子、通讯、制造等行业技术人员、软件工程师、项目经理、产品经理、项目总监、部门主管、HR...

  报名地址:http://www.huodongxing.com/event/6399684770700

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guanghuan 楼主 7 年前 #1 赞 0

最后三天,限时抢票,每天十张,先抢先得

guanghuan 楼主 7 年前 #2 赞 0

周四下午报名截止

guanghuan 楼主 7 年前 #3 赞 0

最后15张门票

guanghuan 楼主 7 年前 #4 赞 0

最后5张免费门票

BoxNo5 7 年前 #5 赞 0

这个议题就是教一个程序员如何让一个拆迁暴发户明白,微信不是你家的,数据接口不是你家大马路。想怎么走就怎么走。
如何让程序员看懂客户老板手写需求。(嘛,这啥子玩意随便弄弄就好,大概就这么个意思。这软件两天能设计完吗?啥!要一个月?这么久?你看人家这软件就两天嘛····)
如何让一个程序员安静的坐在那里看十几页的合同。

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