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关于团队开发习惯

IT技术 • xiao_mi_s_7 • 发表于 1 月前 • 最后回复来自 coast1986 • 1 月前

题主是做程序员的, 之前遇到一家公司,早晚分别开一次会,早上像报流水账一样,汇报自己今天需要完成哪些,晚上开一次说到什么进度了,很感觉这样的习惯,你们习惯吗?

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共收到36条回复
zuoluo032 1 月前 广东省 #1 赞 4

不习惯,搞得压力很大

lllc 1 月前 湖北省 #2 赞 0

个人感觉一周一次,比较合适,一天两次还是太猛了

shadow9_9527 1 月前 湖北省 #3 赞 0

不习惯,现在就是。所以直接工具人。混呗

rf0762 1 月前 湖北省 #4 赞 1

敏捷开发每日站会,正常的

brightsun 1 月前 湖北省 #5 赞 10

久而久之,公司都是汇报型人才

shierxi 1 月前 湖北省 #6 赞 2

改变不了只能适应,更甚者隔几个小时看你进度,随时对你面授机要,防止你做完了不汇报摸鱼,让你督促上下游协调进度否则认为你消极怠工。

外包客户甚至拿把凳子坐在你旁边刷手机不时盯着你屏幕看进度……偶尔传授自己的奇思妙想增改需求

xxl_2cxt6c 1 月前 湖北省 #7 赞 0

每天早上站会还可以接受 每天晚上还要汇报进度 很难适应

somewhere 1 月前 湖北省 #8 赞 0

不喜欢,一周一次得了,还一天2次,对下,做点事这点自觉性都没有的不要也罢,对上,这点信任感都没有不做也罢。

sky0014 1 月前 湖北省 #9 赞 0

工具人牛马

shizy01 1 月前 湖北省 #10 赞 0

敏捷开发

camel 1 月前 湖北省 #11 赞 1

敏捷牛马

gg971692850 1 月前 湖北省 #12 赞 0

说明管理者能力不行 只能多辛苦牛马了

jfancatch 1 月前 广东省 #13 赞 1

我在武汉干过一年,跟你说的一模一样
这些年在深圳,都是散养的,摸鱼就完事了

xund100 1 月前 湖北省 #14 赞 2

这种公司一般都不太行,越差的公司越喜欢搞汇报

asaiaaaa 1 月前 湖北省 #15 赞 0

现在都是流水线作业,你或你们组拖了进度,整个项目都要甩锅给你,你背不背?
团队负责人实时了解项目进度,并进行调控,以免背锅

dxbawang 1 月前 湖北省 #16 赞 0

笑死了,原来这就是敏捷开发,上班像做狗

duwhere 1 月前 广东省 #17 赞 1

@jfancatch 以前在武汉是这样,恨不得天天开会,现在在深圳一周开一次会,当然可以摸鱼,只要按时交付成果就可以了,好的管理必然是以结果为导向。

vic_gzk 1 月前 湖北省 #18 赞 0

大部分人不习惯的原因在于,汇报的进度并没有什么实质性的作用,而且还在占用“工作”时间的前提下执行的,流于形式上的任何会议都是浪费时间

Leo_2c2z0 1 月前 湖北省 #19 赞 3

好的产品以结果为导向,但是定义的结果是:“产品赚不赚钱咧”,不赚钱或者没起色都是技术的锅。。。让技术决定产品是否长久,技术来倒推产品需求。from武汉的公司

Leo_2c2z0 1 月前 湖北省 #20 赞 2

有些时候,牛马无能为力-特别是经济不好的时候,智能苟着。从外地回武汉工作,明显的感觉武汉工作心累些,也不是做什么高级玩意儿,,,

cartoon_author 1 月前 湖北省 #21 赞 0

把软件开发搞的跟“保险电话销售”一样早汇报晚汇报,这有什么意义啊。

好多开源的软件,开发者甚至都不在一个国家,全凭电子邮件做交流,这完全不妨碍人家做出优秀的软件。

JJJ 1 月前 湖北省 #22 赞 0

小团队每日的stand up meeting很有必要,

晚上其实没必要,第2天再跟进。

但我自己每天晚上会写日记,个人的但也会包含工作内容。

find_right 1 月前 湖北省 #23 赞 0

年薪30w牛马的每天生活状态就这样吗?
那活着一年一年图什么

find_right 1 月前 湖北省 #24 赞 0

@find_right 今年樱花开了,今天天气很好跟30万的牛马是不是没有一点关系

find_right 1 月前 湖北省 #25 赞 0

@find_right 工作代码接口名的拼接堆叠,现在ai都能完成,做的应该也没什么装的成就感了吧

find_right 1 月前 湖北省 #26 赞 1

@find_right 当然钱是积累起来了

shierxi 1 月前 湖北省 #27 赞 0

@JJJ
早上自领自报任务,下班时汇报进度核实检查工作,没完成的自己想办法完成或被扣绩效。
第二天在汇报则头天没完成的工作无法在当天完成

jiangxiaoyu 1 月前 湖北省 #28 赞 0

@Leo_2c2z0 #19 我擦,原来有同样的遭遇。。。我们这里就是,东西不好就是技术的锅,做的慢,做的差,成功了就是别的部门的功劳

JJJ 1 月前 湖北省 #29 赞 0

@shierxi 没这么严格,就是早上团队一起聊个15分钟,很随意的。

当然这些都需要待遇好,心情才好,不然都白搭。

branchWater 1 月前 广东省 #30 赞 0

@jiangxiaoyu 说明你们部门领导在公司不够重要?不够强势?和老板不够亲密?反正是你们部门领导的锅,其他部门才会踩着你们部门。

jjboomsky 1 月前 湖北省 #31 赞 0

有好处有坏处,只能说要拿捏好分寸,控制好时间,少批评人,多解决问题

xxxxxxxxx 1 月前 湖北省 #32 赞 2

一周一次,灵活空间太大,有些人真的是毫无职业操守,称之为工贼不为过,一副大不了开了我的样子,带坏团队风气

xiao_mi_s_7 楼主 1 月前 湖北省 #33 赞 0

@dxbawang 同感

daemon1 1 月前 广东省 #34 赞 0

我们公司只有早会

zy20081 1 月前 湖北省 #35 赞 0

之前一家公司,日报,要精确到小时那种,周报,然后还有周回顾报,就是这周写上周做了什么总结,下周计划报,基本上每周要交3个文档,每天还要写日报,月底还要写月报,半年还要写半年报,老板自认为公司非常正规,到处吹嘘,但是公司业务越来越差,今年还倒闭了

coast1986 1 月前 湖北省 #36 赞 0

敏捷开发也只有早上的站会,不超过5分钟,不超过15人。

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