一个资本过剩的时代，一个巨头通吃的时代。无人机这个市场都不例外。

2015年，汪峰用一场求婚将无人机变成刷屏爆款，深圳大疆无人机规模成数十倍增长。研究机构则声称，无人机市场已经迎来爆发，将在未来数年达到年销售上千亿的庞大规模。

资本、大鳄和摩拳擦掌的眼红者随即急剧涌入。

王效波，智能鸟无人机公司CEO，一个在短短五年内将初创企业做到全球排名15的草根创业者，却开始筹备转型。无人机依然将会是一个大有作为的市场，但也在迅速发生变化。有行业人士判断，“无人机的创业窗口期基本关闭，接下来将是血淋淋的拼杀”。

王效波也闻到了血腥气。
——谷哥（文尾有彩蛋）

王效波，光谷智能鸟无人机公司创始人。人称光谷第一创客。

这个胡子拉碴的四十五岁创客老总，最近迷上了手机摄像。他像一个热爱自拍的女生一样，随时随地带着一个“自拍杆”，拍下所有值得记录的瞬间。

他甚至自学了剪辑、添加字幕和简单的特效，尝试配音，乐此不疲地将一段一段剪辑的生活视频上传到各类网站，转发到朋友圈，炫耀自己用几千块的手机拍出了专业大片的效果，等着朋友们来点赞。

实际上，他更希望他们能注意到拍摄这些短小视频的关键工具——一个叫“悠拍”（Uoplay）的手持云台，致力于帮助人们以低成本用手机轻松拍出专业视频。

微博之夜上观众在使用悠拍

王效波对这个新产品寄予厚望，他相信这个产品将会引发一场视频领域的革命。当然，重要的是，它将带领他的无人机公司实现转型。

王效波的智能鸟无人机公司是光谷目前最大的一家无人机公司。和普通消费者熟知的多旋翼微型无人机不同，智能鸟的产品为固定翼中小型无人机，专注于为电力巡检、国土等行业提供测绘服务。

在刚刚过去的2015年，无人机市场，尤其是用于普通消费人群的消费级无人机只用了半年，就从一片蓝海迅速变成红海。各类数据机构也预测，无人机市场将在未来数年达到年销售上千亿的庞大规模。

但对入行已经五年、将产品在细分市场做到顶尖的王效波来说，急速膨胀的市场里，杀伐之气的乌云已经太重。智能鸟这种以草根身份稳步成长起来的公司需要转型了。

说2015年是无人机的爆发之年一点也不为过。

2014年，在发烧友和行业人士眼中，无人机市场已经迎来爆发。但2015年年初，汪峰用一场求婚让这种爆发在中国外溢到了全社会。

仅仅大半年，占全球市场份额高达70%的深圳大疆就从一个小众追捧的创客公司，变成了一个无人不知的新贵名词，被曝2015年净利润达到2.5亿美元。有人用智能手机在2008年的爆发和颠覆来类比2015年的无人机市场。

王效波也发现了，过去一年里，各路人马都在进入无人机领域，包括腾讯、小米、高通这样的巨头大鳄；这些新进入的公司全靠投融资驱动，少有靠自己盈利滚动发展的。”起码有几百家，僧多粥少，短期的市场容量不以支撑行业膨胀，价格竞争已经进入白热化。“

创业至今，技术研发团队始终是智能鸟人数最多的部门，也是工作环境最好的部门。但原本靠技术创新驱动，缓步前行的行业路径已经跟不上急速膨胀变化的外部环境。

王效波曾在朋友圈里写过一句话，“对手貌似强大不可战胜，不管咱们多么弱小，只要抱着必死的决心攻击，对手一样会不寒而栗。智能鸟加油！”

但现在，面对各路靠资本驱动，动辄投资数亿、纷涌而入的巨头怪兽，他发现“对手确实太过强大，对于我们这样平稳发展的中等公司来说，每年几千万的营收没办法不感到危机。”

虽然依然看好无人机的未来市场和发展潜力，但王效波的判断是，行业生态已经急剧变化，不再是最初草莽一片的市场环境了。那时候，机会的大门向所有人打开市场环境，关键在于是否有足够灵敏的市场嗅觉取得先机。

王效波是从2011年就开始注册公司做无人机的。当时除了发烧友和科研人士，没人知道无人机是什么。他去餐馆吃饭，开公司发票，服务员盯着“智能鸟无人机”这个词组看了半天还念不清楚，“什么？鸟人机？”彼时，创立于2006年的大疆年销售额不过300万元。

当时，从小玩航模的他结束北京的营销生意回到武汉，发现无人机的技术和入门成本都在降低，果断拉了两个合伙人，投资80万自主研发，开始创业。他的判断是，“并不是无人机可以开拓新市场，而是将会成为一项爆炸性技术，极大地扩张现有市场”。

以测绘行业为例，直到2010年，作为行业工具的无人机依然是庞然大物，至少需要面包车运载，由汽油提供动力，操作复杂，至少配备三人以上联合操作。在操作过程中，飞机的运转完全仰赖于操作师。高难度的操作既给行业人士带来技术优越感，也带来高薪。

无人机用于行业测绘

但王效波却抛弃自己的玩家思维，迅速带领团队在2012年研发了一款体积小、不需要遥控器、安全性能高的电动无人机KC1600，也成为国内首家生产出傻瓜式行业用无人机的公司。并通过百度小广告得到了武大科技园这个首批大客户。

王效波说，当时的技术开发虽然有难度，但“只要有用户思维，问题总能解决”，资本规模更非决定性因素。

虽然不能和做消费级无人机、五年内增长100倍的大疆相比，但智能鸟深耕行业细分市场，销售额也从2012年的200万增长到了2015年的2000万左右，成为抢占先机的典型草根创业典型。

王效波本人对融资并不在行，也不感兴趣。创业以来，他一直专注做产品，玩飞机，觉得飞机比女人还美。但大量资本的涌入还是让他明显地感到，”过去可以慢慢打磨产品，现在则必须迅速做决定。"感到压力的他已经开始扩大市场和营销部门，改变单纯依靠技术驱动的发展路线，应对市场竞争。

虽然智能鸟专注的是测绘这一行业民用机细分市场，和爆红的大疆和巨头们盯紧的是娱乐消费级无人机没有直接冲突，但王效波深知，“专业并不能保护谁，壁垒必定会慢慢打破”，他自己曾经就是靠打破壁垒才冲出一条生路的。

不同的是，打破壁垒的方式已经变得不一样。“这是一个靠技术积累进行关键比拼的行业，巨头们有足够的资金支持，能养活足够大的团队，从而迅速将小公司甩在后面。这不是努不努力的问题，而是规模效应本身的问题。”王效波说。

公司的第一款傻瓜式无人机KC1600如今被做成模型陈列在公司

2015年初，他开始琢磨如何走出行业细分市场，进入大众消费领域，寻求更大的市场生存空间。但消费级无人机的领域已经是红海中的红海，王效波并不认为自己还有大的机会，他在寻找新的方向。

这个新的方向正是文章开头提到的悠拍(Uoplay)。灵感来自一次偶然的手机拍照，他想，手机画质已经这么好了，视频应用正在越来越普及，并风靡各大社交平台。但因为手持拍摄无法解决抖动问题，在王效波看来，这些视频都品质堪忧，“既然这样，能不能做一款产品出来，尝试用手机也能直接拍出电影的效果？

王效波在为他的悠拍录制使用教程

他立即开始组团队研发“悠拍”（uoplay），技术就来自无人机本身的云台。从外观上看，悠拍类似一个升级版的手机自拍杆，但主要用于拍摄视频。原理是随着拍摄者的动作调整手机状态，始终把手机保持在稳定平衡的角度上，保证画面没有任何颤动。

如今，悠拍已经被秒拍官方指定为手机稳定器，用于包括”微博之夜“各类大型活动的现场直播。但王效波真正期望的是，这款产品能变成普通消费级别的爆款，给智能鸟带来每年数亿的营收，同样成为巨头，才能保证他养活一个规模足够的研发团队，反哺和继续在行业无人机领域的创新，帮助智能鸟找到突破巨头封锁挤压的市场突围之路。

采写 / 嘉木
编辑 / 老久

”和家人一起，每一刻都变得珍贵，值得被更好地记录 ”
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