级别太低见不到老板

命好，本科毕业第二年就被放到深圳特区当头头建子公司，百废待兴，他说自己啥都不懂，就干成了行业top了

@Gogokitty 我之前两个公司的领导都是如此，碰到了行业起步初期的市场最容易开发阶段就起家了，机遇很重要。

我抛砖引玉的说下吧。
1.强悍的阅读理解能力：无论内外部大小会议总能短时间找到核心问题，并且归纳总结。全国各地各式各样的方言口音我有时候光听都需要连蒙带猜，他已经找到关键问题了。这也是我最佩服的一点。
2.记忆好，对数字敏感：关键节点数字记的很清楚，曾经指出我汇总的数字有问题，后经过核算，真的是我这边的错误。
3.保持神秘：稳的住，肯放权让下面部门干，他只抓最关键的部分。并且不轻易发表个人意见，让人捉摸不透。
4.不计较：各部门多多少少会有一些小山头，包括我自己。只要在合理范围内不耽误事，他一般都没计较。

简直和我们老板一样 说好听点叫简直主见 说难听的叫老顽固 外行指导内行 一定要按照他的思维做 开始我还会反驳 现在和老员工一样

说句不好听的，打工人在老板眼里其实就是一个明码标价的听话办事略带点能动意识的劳动工具，工具，懂吗？工具用着不趁手换一个就是了。工具老旧了就扔了换个新的年轻的便宜还好用的。

在留住人才或者美女方面， 我司雷打不动七十年选择留住美女。

@Bryan88888 是，所以现在常常提醒自己不要在意结果是否是自己喜欢的，而是要理解他人以什么角度来看待事物，再根据别人的角度和结果来推导事情是否有别的信息的可能。推导的多了，理解的多了，代入的多了，最终还真是LZ的那句话：你站在他的位置，可能比他做的更绝。

穷逼老板上位是这样的，抠的一比，富人老板格局就完全不一样，参考朱元璋和李世民。

凌晨三四点给你发消息 白天依旧能在办公室看到他

穷逼老板也能做大做强的，朱元璋不就是这样吗，成功有时候只是天时地利人和。对待下属和员工不是决定性的。

@ycyc301 不错，是个有格局的人，上次某个家庭琐事里的回复就让我看出了端倪

讲究利益，商人风格。
对行业敏感。

老板素质通常跟行业是不是面向底层有关系，比如做房地产类的项目的即使做到身家上亿，很多嘴巴也很脏...
不过身家百亿...那公司90%的可能是上市公司，是老板的话，看流动资金多不多，少的话就是公司占比多，那公司得300亿市值了，流动资金很多，公司占比少的话，那公司至少也得100亿，说实话整个湖北这样的公司也没几个，怎么也不至于这么小气，而且...这个等级的老板，普通员工到年会才有希望见到

我在上海也呆过500亿市值左右的上市公司，老板200~400亿身家，胡润榜常青树，也是领导的素质很差(跟着老板娘混了快20年，创业元老，上过电视)，类似你描述的那种，但是老板...说来惭愧，呆了两年多从来没见过，哪怕年会也只有老板娘出席，公司人太多了，好几十个部门，少的部门/子公司也近百人，最多的应该有3000多，还有些合作驻场和外包什么的，就是部门领导，一年也见不到几次老板，像我们部门老大也就是给老板娘汇报

身价百亿啊，人民企业家不都这样吗？

级别太低见不到老板

@chandlerbing 加油加油。我也在坛子里和别人互喷过（现在回想真没必要）。